綠地聯手3家海外開發商 打算在泰、英國等地開酒店

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也就是說，開發商打國等地開即使“馬力最大”也要後勁充足，你要積蓄足夠的子彈以備不時之需。結果Groupon的市場估值從2011年的180億直落到今天的20億美元，算泰英2011年估值100億的LivingSocial2014年底的估值已不到25億。

有的“超級賣家”要求開發批量上架功能，綠地聯手3家海外酒店認為這樣能提高工作效率。過去的十年裏，開發商打國等地開在線交易平台的市值增長極為迅猛，開發商打國等地開從十億、二十億乃至數百億美金，比如Craigslist、eBay、Airbnb、Etsy、Groupon、GrubHub、Seamless、LendingClub、Lyft、Prosper、Thumbtack、Uber和Upwork。而在這中間，算泰英也必然存在著許多風險。再靠譜的評價體係，綠地聯手3家海外酒店也不足以消除顧客對產品的擔憂，特別是高風險情況下。以Airbnb為例，開發商打國等地開部分擁有多套住房的房東會在網站上放上裝修精美的照片，開發商打國等地開但卻帶房客到一個破破爛爛的房子;還有的房東會羅列很多設施但最後都不提供給房客使用。

LendingClub於當年4月7日主動關閉投資部門業務，算泰英進入長達6個月的SEC注冊靜默期，這在業界尚無先例。隻要交易平台能提供價值，綠地聯手3家海外酒店買賣雙方就會有交易的動力。據了解，開發商打國等地開2013年參仙源將外購野山參作為自挖野山參銷售，虛增利潤5538.22萬元;另外，參仙源通過價格不公允的關聯交易，虛增利潤7372.93萬元。

2015年7月24日，算泰英輕鬆到家宣布獲得“1100萬美元A輪融資”，由祥峰投資、光信資本和前騰訊電商CEO吳宵光投資。而徐春華是公司董事、綠地聯手3家海外酒店副總經理徐君的父親，屬於公司關聯方，應披露為關聯方往來，同時，應收金額為55.37萬元。手法5：開發商打國等地開推遲費用確認一些企業將本在當期發生和了結的費用刻意延遲到下期確認，或分期進行攤銷，這都會造成降低成本進而虛增利潤。或許正如蔡文勝曾說的，算泰英虛報融資額的企業是自卑、不成熟的表現。

由此，部分擬上市企業開始利用這一規定進行不當的降低費用進而增加利潤。據了解，輕鬆到家此前公開宣布的用戶量級為“擁有上百萬”或“超過65萬”。

或許正如蔡文勝曾說的，虛報融資額的企業是自卑、不成熟的表現。2017年1月16日，股轉係統首次因已摘牌公司問題對相關責任人進行處罰。2016年1月，輕鬆到家再次宣布“獲得5000萬元的A+輪融資，由雷雨資本領投，恒泰資本、曾誌偉跟投”。此前，新三板市場上也出現過財務造假的問題。

企業掛牌新三板，很大程度上是為了解決融資問題，企業體現出高成長的特征，才會吸引PE，造假的動機對於一些企業來說是渴望融資。股轉係統發布的監管公告顯示，寶蓮生物在公開轉讓說明書中披露，截止2015年6月30日應收非關聯方徐春華50萬元。隨著新三板市場的不斷發展，新三板的監管製度也會逐漸完善。企業提前確認收入與應收賬款的增加息息相關，一些企業為了到達上市目標，與經銷商簽訂虛假的銷售合同，計入應收賬款，從而增加收入和增加利潤;或者企業直接利用開具假發票、白條出庫等手段進行收入虛增。

原關聯企業向擬上市企業低價提供原材料，或高價購買產品，或對企業財務費用進行報銷。輕鬆到家謊報融資額，是否會影響其掛牌新三板?還需股轉係統的進一步確認。

而公開轉讓說明書顯示，其注冊用戶數為48.9萬。2月28日，深圳市輕鬆到家科技股份有限公司(以下簡稱“輕鬆到家”)申請新三板掛牌。

主板中的上市公司虛增利潤主要是吸引散戶投資者，以此帶來更大利潤，但新三板定增針對的多是成熟機構投資者，在新三板虛增，多半是搬起石頭砸自己的腳。近日，有媒體曝出，輕鬆到家的融資額與此前公開宣稱的融資額存在千萬元以上的差距。三者的認購金額，相加為2800萬元。新三板企業需要充分披露相關信息、提高經營的合法合規性、完善自身的監管製度。相對滬深交易所而言，新三板準入條件較低，市場包容性更強，但是高度的包容不代表監管的缺失。原本隻是一家提供家電保養、維修、回收、以舊換新等上門服務的普通公司，卻因為曾誌偉的參投和代言，自申請掛牌以來就受人矚目。

手法4：提前確認收入提前確認收入是擬上市企業操縱利潤的慣用手法。從毛利率數據來看，輕鬆到家2015年的毛利率為—67.71%，這意味著公司基本做的是“賠本買賣”;2016年毛利率由負轉正，僅為0.04%。

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輕鬆到家的的前身“輕鬆家電”，成立於2013年，是深圳市拓源天創實業發展有限公司旗下的家電服務020品牌。財務造假的原因其實，新三板上市對利潤並沒作硬性要求，但為什麽不少新三板企業存在虛增利潤的行為，這種虛增利潤衝動的來源是什麽?原因有以下幾點：(1)隨著掛牌企業不斷增多，主辦券商選擇推薦企業的標準越來越嚴，對企業利潤要求越來越高;(2)分層製度出台後，為了滿足進入創新層的條件，還有今年有望落實的精選層，對企業的要求會更高;(3)以市盈率為指標的融資所需

這一年裏，他沒見過幾眼白麵，天天吃的是紅薯。”當然，嚴彬的投資並非總是一帆風順，也曾遭過重大挫折。”即便擁有巨大的財富，嚴彬仍然低調在嚴彬眼裏，坐奢華的賓利、高檔的私人飛機，和坐70年代的自行車無異，並沒有什麽值得炫耀的。而當時，中國功能飲料市場還是一片空白。

雖然在異國他鄉很辛苦，但嚴彬深知“窮人孩子早當家”的道理。先後在東南亞、中歐、澳大利亞等地逐步紮根。

在北京，他買下了一座爛尾樓，這座樓的建設拖了12年之久，沒人敢接這個“燙手山芋”。如今，紅牛已成為中國最大、實力最強的功能性飲料品牌，囊括了中國功能性飲料80%的市場份額。

於是，他選擇了去泰國尋找新的生路。由此，華彬莊園的會員想去美國打高爾夫球，或者去歐洲旅遊，隻需一個電話，就能預定這架飛機，一站到達目的地，給足了會員麵子。

據說比爾·蓋茨家裏的兩架私人飛機都是這種機型。在建華彬國際大廈時，他一天能上下往返20次，檢查每一層，看為什麽出問題。門口常年擺放著賓利和勞斯萊斯，常見各國政要、公司董事長、名人出入，泰國駐華使館也曾設在大廈內。嚴彬是名副其實的工作狂人，在2012年接受采訪時，他稱自己是站著睡覺的：“我5點就起來，早起腦子才清楚，我屬馬的，馬睡覺是站著睡”。

在接受媒體采訪時，嚴彬曾表示，“企業責任更多，有些人辛辛苦苦攢了一點錢，別去玩股票，好好幹點實業的事都好。21世紀初，中國富人興起了“私人飛機熱”，一時成為頂級富豪不二的象征。

其他的企業都是拿美金在投，而且當時國家幣值貶值近兩倍，我反而是在賺錢，泰國的金融界提起這一點，都衝我伸大拇指。經過多年打拚，嚴彬決定在，於是他決定回國。

他在這個與山西交界的極貧困地區幹了整整一年，但隻得到了92元錢。”嚴彬不信邪，靠著堅持與毅力，終於在30而立之時，在泰國創辦了華彬集團，主營物業、旅遊、國際貿易等業務。

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